是这个道理。”
女记者接上,她还在走,还在参观下面是布丁专门的物流冷链车,“现在我想大家都明白为什么布丁卖的食品都很保鲜了,这样一来,企业赚到了顾客的口碑,同时浪费也很少,了不起,双收益。”
“从另一个角度说,信息与物流高度融合之后,就不需要储备大量的货,从不好的方面去想,一旦发现滞销的商品,可以迅速取消订货,库存很低的情况下卖光不需要多久,然后立即就可以腾出货架给新商品,这样不断给顾客新鲜感,这是什么?对,布丁的商品结构是处在不断的优化中的,毕竟谁也不能保证每种商品都畅销,但布丁可以快速淘汰,这样店铺里顾客喜欢的商品越多,我想…可能不知不觉就赚钱了!”
“仔细了解之后,我才发现它真的好处多多,比如这套系统带来的低库存可以让仓库更容易管理,员工也不用那么累,换句话说,可以少用人,人工成本也会降低,哇……想想还真是,成本管理大概就是这么来的。”
这一整部视频没有鼓吹过陈子迩任何的管理学思想,事实上,他自己的破管理思想还处在摸索阶段,整个就是详实的介绍在门店之外的布丁究竟是什么样子的。
这是它特别的地方,也是它的核心竞争力,陈子迩说它是秘密武器并不为过。
所以当它正式与大众见面的时候,陈董事长已经潇洒回头,不需要再多看一眼了,四大商场或许不会倒,但布丁绝对大赚。
风波中央,大浪淘沙,剩下来的都是真有能耐的,而真有能耐的是不会被亏待的。
这或许就是一战成名。
3月28日,布丁官方高调宣布新一年在燕京的新店开设计划,作为与中海同等量级的一线大城市,一年的时间开个300家应当是没有问题的,这个节奏不会很急,市场也完全消化得了。
大战之后是大进,布丁以昂首向前的姿态坚定了迈出了从区域化到全国化的步伐。
半个月后,布丁发布过去整个三月份的销售额,大量的促销活动的确在几天之内带来了销售热潮,但随后便也慢慢沉寂,这是正常的反应,谁的身体也受不了没日没夜的兴奋。
当月,布丁完成了亿的销售额,同比大增165%,而四大国有商场因为企业服务态度恶劣,价格没有竞争力,商品质量也无法与布丁相提并论,整轮的促销活动基本宣告失败。
一边是宝马雕车香满路的人流滚滚,一边是门前冷落鞍马稀的凄惨荒凉。徐健董事中再被记者追问作何反应的时候,也只能灰溜溜的躲进了车里。
这是一场大胜,布丁以消费者为核心的服务型企业形象深深的根植了人心,陈子迩在公司开会的时候考虑加上一些‘生活充值缴费’类的新服务,而这一切也是要让每一位被布丁服务的人切实的感受到‘有布丁真好’。
电视台的节目还在继续播放,宣传布丁品牌力的电视剧也在赶制,而此时的陈子迩已经带上小浅予登上了前往美国的飞机,3月份纳斯达克出现了相当严重的科技股暴跌潮,所有的投资者已经风声鹤唳,E-song的股东也明确表示鉴于公司至今拿不出新产品,他们也不会再继续跟进投资。法德尔与他通电话的时候情绪有些暴躁,在这样的形势下继续死磕一个不知道会不会成功的新产品……还有意义嘛?
人心浮动,好像一切都在跌,而公司数百人,也都在等着这个东方的年轻小伙拯救他们的生活。
请收藏:https://m.fk77.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)