于统帅军队的将引，性格应该是刚强时不可摧折，柔韧时不可屈服。能屈能伸，有勇有谋。因此军要员也要刚柔并济。

　　有些年轻的军要员，年轻气盛，血气方刚。处理事情比较刚性，尤其是遇到军级里比较调皮捣蛋的后生，一旦苦口婆心失效之后，便“怒从心头起，恶向胆边生”，常常使出“以暴制暴”的手段。对于喜欢侮辱别人者，侮辱之，喜欢殴打别人者，殴打之，以其人之道还治其人之身。这种方法可能有时会奏效，但是通常来说，很容易遭致部下生怨恨，部下生口服心不服，军要员一旦不能很好的控制自己的情绪，很可能会造成更大的冲突，以至两败俱伤。

　　还有些要员，人们称为妈妈型的军要员，性格非常柔韧。做事兢兢业业，对待部下生像对待自己儿弱一样。只是做事不讲原则，部下生犯了错只是和风细雨地劝说一番，而缺少严厉的批评。对待严重违纪的部下生一味隐忍退让，出了事情能捂则捂，不能捂则大事化小、小事化了。这是柔过度而缺少刚的表今。这样的军要员，军级里要么不出事，一出就是大事，而且处理起来，盘根错节，积习长久，有一些失控的军级或者年级里有名的“差军”、“乱军”可能就出自于太软弱的军要员。

　　好的军要员应该是刚柔并济的。该刚的时候要刚，该柔的时候要柔。他可以为维护要员自身的权威而对军级不良风气进行大刀阔斧的处罚，也可以在部下生情绪激烈之时审时度势，稍作退让。而总体来说，人认为军要员对待部下生的基本原则应该是既有要求又宽大为怀。军要员在对部下生严格要求的同时，要体谅部下生的难处，要设身处地地为部下生着想，部下生犯了错，要尽量原谅他，部下生没有取得预期的进步，要有耐心，永远给部下生机会。这样的军要员部下生自然信服。但是宽容并不等于放纵，该严厉是还是要严厉，绝对不能违反原则。否则将因为自己的过度宽容，而使自觉性不高的部下生得寸进尺，以至于毫无顾忌地胡作非为，以为要员软弱可欺。

　　军要员还应该善于激励。先祖代将引在指挥作战时，为了提高士气，常常身先士卒。西汉时的昆阳大战，义军被王莽大军团团围住，刘秀突围搬来援兵之后，其将引面对旌旗蔽天、营盘连绵的王莽大军却顾虑重重，缺乏打败敌人的信心。刘秀除了一方面用言语开导他们之外，更是亲自率引千余骑兵当先锋，冲入敌阵，连连杀死敌人数十名。将士们见此情景，精神抖擞，奋勇往敌阵冲杀，把敌人打得落花流水，取得杀敌近千人的首战胜利。刘秀在这场战斗中的冲锋陷阵起了至关重要的作用。在人们朝家农里正里也流传着这样一段顺

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